Hogyan növelhetjük a vállalati elkötelezettséget és tarthatjuk meg az alkalmazottakat? A munka világában ma már létfontosságú, hogy a munkavállalók megbecsülve érezzék magukat. Ez azonban komoly kihívást jelent, ha a vezetők és az alkalmazottak másképp fejezik ki az elismerésüket. Hogyan alakíthatunk ki olyan munkahelyi légkört, amely a legjobb teljesítményre ösztönzi a munkatársakat? Hogyan csökkenthetjük a munkaerő-elvándorlást, és növelhetjük az alkalmazottak és a vezetők lojalitását? Milyen szerepet játszik a személyre szabott elismerés a munkatársak motiválásában, és hogyan alkalmazható ez a gyakorlatban? Dr. Gary Chapman, a világszerte elismert kapcsolati szakértő, az 5 szeretetnyelv könyvsorozat szerzője és dr. Paul White szervezetfejlesztő tanácsadó könyvéből kiderül, hogy a megerősítés, az elismerés és a bátorítás nemcsak a kapcsolatokat teszi jobbá, de nagyban hozzájárul a szervezetek hatékonyabb működéséhez is. Most új fejezetekkel! - Távmunka és virtuális csapatok; generációk közötti különbségek és a kölcsönös megbecsülés; az elismerés kifejezése a munkatársak között.

Galéria